實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)場管理（7S管理）是針對(duì)現(xiàn)場,、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)存在的問題提出整改方案,，解決存在問題,，提高管理效率，創(chuàng)新管理方法,，營造良好實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)境,。
一、整理
1,、整理不僅是將現(xiàn)場物品整理好,，還要區(qū)分必需品和非必需品，本次實(shí)訓(xùn)課必需品留下,，并明確擺放位置,；本次課不使用和多余的物品整理后送回倉庫。
2,、實(shí)訓(xùn)室的設(shè)備,、設(shè)施等進(jìn)行定置管理,，本次實(shí)訓(xùn)課不使用設(shè)備不能動(dòng)用；工作臺(tái)面,、貨架物品擺放整齊,，便于取用；地面上物品擺放整齊,，確保通道暢通,、整潔。隨時(shí)清理實(shí)訓(xùn)區(qū)域,。
二,、整頓
3、實(shí)訓(xùn)課所需物品放置位置要具體,、明確,、規(guī)范，根據(jù)課題要求,，實(shí)行定量管理,；特殊物品、危險(xiǎn)物品放置在專用場所,；做好防潮,、防塵、防銹,、防火等工作,。
4、實(shí)訓(xùn)環(huán)境整齊,，實(shí)訓(xùn)秩序條理,，實(shí)訓(xùn)過程做到程序化、規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，工件、成品,、半成品,、廢料、垃圾不能混雜,，要定位放置,、目視管理。發(fā)現(xiàn)異常情況,，及時(shí)處理,。
三、清掃
5,、實(shí)訓(xùn)教學(xué)結(jié)束時(shí),，及時(shí)清掃環(huán)境,，確保實(shí)訓(xùn)場所干凈、整潔,；物品放置歸位，整齊有序,，防止環(huán)境污染,。
6、檢查設(shè)備,、儀器,、工具使用性能，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),，達(dá)到零故障,、提高設(shè)備性能，預(yù)防事故發(fā)生,。
7,、垃圾或廢舊物品應(yīng)及時(shí)分類處理到指定位置，不得隨處堆放,。所有公共通道保持地面整潔,，墻壁、天花板,、照明燈,、門、窗無蜘蛛網(wǎng),、無積塵,，無亂貼亂畫。
四,、清潔
8,、實(shí)現(xiàn)整理、整頓,、清掃標(biāo)準(zhǔn)化,、持久化、制度化,，改善,、美化教學(xué)環(huán)境。
9,、制定落實(shí)清潔考核責(zé)任制,，定期檢查清潔情況，量化考評(píng),，始終保持“7S”管理意識(shí),。
五,、素養(yǎng)
10、學(xué)習(xí),、理解,、遵守、執(zhí)行,、安全操作規(guī)程,、文明公約等各項(xiàng)規(guī)章制度。
11,、通過宣傳教育,，養(yǎng)成良好的習(xí)慣和作風(fēng)，遵守規(guī)則做事,，恪守職業(yè)道德和社會(huì)公德,，培養(yǎng)積極性、主動(dòng)性,，鑄造團(tuán)隊(duì)精神,。
六、安全
12,、建立安全總則,，健全各種檢查教育、事故管理,、電氣安全,、消防安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守各工種,、工序安全操作規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、方法,、要求。
13,、重視全員安全教育,，牢固樹立安全第一觀念，強(qiáng)化防范于未然的意識(shí),。
14,、消除安全隱患，排除險(xiǎn)情,，重視預(yù)防事故,，維護(hù)人身、財(cái)物和實(shí)訓(xùn)環(huán)境安全，創(chuàng)造一個(gè)零故障,、零事故的實(shí)訓(xùn)場所,。
七、節(jié)約
15,、設(shè)備,、設(shè)施有效利用，提高利用率,，定期檢查,、保養(yǎng)、維護(hù),，降低維修費(fèi)用，延長使用壽命,。
16,、儀器、工具借用完后及時(shí)歸還,，遵守借用制度,，避免公物私用、占用,，影響他人正常教學(xué)使用,。
17、耗材領(lǐng)取嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度和流程,，多余耗材及時(shí)辦理退還手續(xù),，不得隨意處理不良品和廢棄物。
18,、實(shí)訓(xùn)場所合理利用,，避免他用、亂用,、占用,，做到有效、有序利用,。
各系部根據(jù)不同的實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)場,，制定管理考核細(xì)則并組織實(shí)施。
